《联合早报》28日报道，日本行政改革部长河野太郎，在星期日（27日）抵达新加坡作四天工作访问。
将与他会面的我国部长有好几位，包括副总理兼经济统筹部长及财政部长王瑞杰、外交部长维文医生、贸工部长陈振声，以及交通部长王乙康。
河野太朗也将聆听教育部、卫生部、资讯通信媒体发展局、公共服务署、智慧国及数码政府工作团的报告。
日本首相菅义伟今年9月上台之后说，他的一个“主轴政策”是对日本各部门进行改革，“致力于消除上下级存有利害关系的作风，建立透明的行政环境”。这项“主轴政策”就落在57岁的河野太朗身上。
所以，他此行身负重任，在日本冠病疫情告急的时刻，他仍出国来访，传达出了不少的信息。
首先是，日本政府把改革政府部门当作重中之重，当务之急，疫情也阻挡不了他们该做就去做的事。
其次，日本显然是很看得起新加坡，改革大计南向取经，对新加坡政府的行政效率是一项肯定。
其三，这也是日本政府对我国处理疫情的赞赏，我国政府当以万二分的兴奋之情欢迎他。相信河野太朗在与我国领导及部门高官会面的时候，免不了要谈到两国的疫情。
每年在瑞士达沃斯举办的世界经济论坛年会，已改期到明年5月，隆重移师新加坡。新加坡能作为这个集世界政经领导于一堂的国际盛会的东道主，是无上的荣幸。
只有几个月时间进行筹备，新加坡可借此展示我们办事的效率。因此，河野来访，也有为我们打气加油的作用。
日本被疫情搞得团团转，东京夏季奥运会已笼罩一团阴影，日本人对办奥运已经没有什么心情，据日本媒体近日的民意调查，不看好奥运如期举行的日本人竟占了七成。
日本一向以效率闻名于世，做什么事都要尽善尽美，是新加坡在上世纪70年代和80年代初积极学习的对象。
当年什么“终身雇佣制”、“效忠雇主”、视跳槽为可耻的事，新加坡都当作现代企业经营教科书来认真学习。还有什么“品管圈运动”，新加坡都热热烈烈搞过一个时期。
这些企业管理的好东西，在今天的日本都是“俱往矣”。新加坡也早已不把这些理论挂在嘴边，但是今天我国还有些东西还是从日本拜师过来的，如邻里警岗的设立，强调警民合作、国人的团体精神等等。
日本人的个人卫生观念，保护公共环境清洁的公民意识，直到今天仍为世人所津津乐道，新加坡人在这方面还是没有学到。
最近与友人到盛港的Kopitiam喝咖啡，想见识一下号称其“总部”的大食阁长得什么样。但一进去马上失去喝咖啡的兴头，多张桌上杯盘狼藉，地上处处垃圾，让人不得不怀疑新加坡人的公民意识还是处于第三世界的水平。
趁河野太郎还在新加坡期间，部长不妨陪他到小贩中心吃点东西，让他给新加坡如何提高公共卫生提点意见，给我们如何发挥“小贩文化”，传授一点日本经验。
日本领导在疫情中来访，是高度的友好表现，是患难见真情。日本还有很多值得我们学习的地方，新加坡切忌犯了大头症。
